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今天给各位分享耐顿公司招聘案例的知识，其中也会对耐顿公司招聘案例分享进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！本文目录一览：1、人力资源案例分析题... 今天给各位分享耐顿公司招聘案例的知识，其中也会对耐顿公司招聘案例分享进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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人力***案例分析题
制作分销******，由于公司在全国各地有五个仓库向各地发货，所以需要向各仓库分配产品，安排运输，同时还要与各地经营部联络满足各地的订单需求与控制各地库存水平等。
图表分析题答题技巧：少 发现（描述）问题 1/4 分、分析问题 1/4 分，解决问题 1/4 分，并***说出可能变化趋势。
薪酬管理案例分析题佳丽宝公司是由原来的三家企业合并而成的中型汽车配件企业。近几年，该公司的经济效果迅速提高，财务实力明显增强。
出现的问题总体来说，是老总的人力***观出现不正确。而细项则为：用工方式不对，不应出现集体性季节用人。部门功能设置不到位。销售部门人员不仅仅在销售旺季的时候才能体现功能。用人观念也不对。
． A公司职位评价过程中出现了哪些问题？为什么A公司的职位评价最终会失败？缺乏与上层领导的沟通、缺乏业务部门领导的沟通，否则不会没有考虑到横向职位类别的对比；在方案下发前没有做调研或测验，盲目推行。
原因是B的上司没有真正的重视和放权给B，既然有前车之鉴，B的上司可能也知道这样做虽然可以提高工作效率，有利于公司发展，但是也不利于公司团结。
创新思维案例10个
1、日本一位K先生，听说戳小孔也算发明，于是也用针东戳西戳埋头研究，希望也能戳出个发明来。结果，他发现在打火机的火芯盖上钻个小孔，可以使打火机灌一次油由原来的使用10天变成50天。发明终于被他“戳”出来了。
2、运营QQ所需的投入越来越大，马化腾四处筹钱，在国内的银行及投资商中屡屡碰壁后，马化腾凭着6个版本、20多页的商业***拿到了国外220万美元的风险投资，从此，QQ帝国雄踞互联网。马化腾还善于捕捉市场信息，勇于创新。
3、创新思维的例子1 创新思维的名人事例一：美国宣***才哈利十五六岁时，在一家马戏团做童工，负责在马戏场内叫卖小食品。但每次看的人不多，买东西吃的人更少，尤其是饮料。
人力***案例问题
你认为这家公司新员工培训存在哪些问题？ 针对此案例，结合相关工作经验，就如何避免上述问题提出你的建议。
第一，没有就招聘问题与用人部门经理进行面对面的仔细沟通。单凭纸面上的不需要有多么高深的专业知识，但做人的艺术技巧却是必须要掌握的。
在外我们现实社会中一个只能有一个亲婆婆；我个人认为在实践上是可行的。2李经理的这种做法是对的；这样有助于明确公司制度，有利于管理上的分工，同时也会提高下属的积极性增强责任心。
出现的问题总体来说，是老总的人力***观出现不正确。而细项则为：用工方式不对，不应出现集体性季节用人。部门功能设置不到位。销售部门人员不仅仅在销售旺季的时候才能体现功能。用人观念也不对。
对于这个问题你问的不准确，“各类人”是讲的那些类人？我在这给你讲一讲现代人力***管理的模型。现代人力***管理主要任务有这样几个：（1）人力***战略与规划。
有一个人力***的案例,麻烦大家帮忙分析一下
该企业对所招聘的岗位分析不清晰，导致在招聘笔试面试时没有针对性，对最后两位候选人的分析对比不够严谨，没有在专业素质甚至是综合素质之间进行明确有效的对比。导致了这次招聘的失败，没有招到合适的人才。
试想通过沟通与交流李强如果能够体会到总经理之用心良苦，那么其决策就有可能会向原公司倾斜；而总经理如果同样能够体会到李强的真实想法，那么也将有可能考虑其对于李强的待遇问题，甚而更深层次的重新思考一下公司的整体薪酬与激励机制。
为了共同的利益，劳资双方应当同舟共济。同时也虚心听取工人们的意见，并积极耐心地着手解决一个个存在的问题，与工会***一道制定了一项《雇员参与***》，在各车间成立由工人组成的“解决问题小组”。
案例一：贾厂长的管理模式 贾炳灿同志是1984年调任上海液压件三厂厂长的。他原是上海高压油泵厂厂长，治厂有方，使该厂连获“行业排头兵”与“优秀企业”称号，已是颇有名望的管理干部了。
在CH公司，员工的收入在IT行业中属于中等偏上。在薪金不占优势的条件下，公司主要靠感情投资来留住员工。CH公司就像一个大家庭，公司内部发电子邮件，开头都是CHER，就是大家都是CH人。
创造性思维的例子
鲁班发明锯的故事，相传有一年，鲁班接受了一项建筑一座巨大宫殿的任务。这座宫殿需要很多木料，他和徒弟们只好上山用斧头砍木，当时还没有锯子，效率非常低。
爱因斯坦 有一次，爱因斯坦问他的导师明可夫斯基：“一个人，比如我吧，究竟怎样才能在科学领域、在人生道路上，留下自己的闪光足迹、做出自己 的杰出贡献呢？”明可夫斯基表示要好好想一想日后予以解
创新思维事例一：米老鼠的诞生 美国的迪斯尼曾一度从事美术设计，后来他失业了。原来他和妻子住在一间老鼠横行的公寓里。但失业后，因付不起房租，夫妇俩被迫搬出了公寓。这真是连遭不测，他们不知该去哪里。
耐顿公司招聘给你带来什么启示
1、好的招聘启事没有太多应聘者的“你必须”，更多的是应聘者的“你会”。合适的人并不是在寻找“你必须”，合适的人在寻找“你会”。
2、耐顿公司总裁也许没有想过：录用王智勇失败的主要原因是企业人力***管理和流程不足及招聘中出现的种种失误或错误。由于招聘工作不是分离于其他人力***管理活动而独立存在的，所以它的失败同时反应出企业其它人力***管理工作的不足。
3、首先，我们来解析下这道面试题――你能为公司带来什么，我们不应总想着公司能带给你什么，你只有热爱你的公司，只有当你真正地把公司当成自己的家，愿意为之努力，为之奋斗，才有可能实现你的梦想，成就你的事业。
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